為了提高公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力，從而有效提升個人與公司的績效。公司特邀高級講師高濤先生于2019年5月18日至19日開展了為期兩天的《情景領(lǐng)導(dǎo)課程》的培訓(xùn)，公司各部門負(fù)責(zé)人全程參加了此次培訓(xùn)。高老師從影響被領(lǐng)導(dǎo)者的績效、績效的評估標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)者行為三大模塊進(jìn)行講解。此次培訓(xùn)幫助各部門負(fù)責(zé)人能夠更好的制定本部門的績效評估。

        松下幸之助說過：“當(dāng)我的員工有100名時，我要站在員工面前指揮部署；當(dāng)員工增加到1000名時，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助；當(dāng)員工達(dá)萬人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”領(lǐng)導(dǎo)方式與企業(yè)的發(fā)展是需要匹配的。

        情景領(lǐng)導(dǎo)課程生動活潑，互動交流充分，收獲滿滿。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們根據(jù)績效準(zhǔn)備度可以更清晰的劃分員工所處的階段以及該階段員工的需求，充分了解員工的績效準(zhǔn)備度，為后續(xù)的管理過程中選擇對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，去影響員工的行為，從而提升績效奠定了基礎(chǔ)。